Zoeken

Als vooruitstrevend umc ligt onze focus op tertiaire zorg. Wij leggen ons toe op het behandelen en verzorgen van patiënten met een complexe zorgvraag, zeldzame aandoeningen en complexe acute zorgbehoefte. Door deze focus is samenwerking essentieel. Lees meer over Samenwerking in de keten .

Onze kracht ligt in de nauwe verbinding tussen onze drie kerntaken: zorg, onderzoek en onderwijs. We combineren wetenschappelijk onderzoek met patiëntenzorg en een breed palet aan onderwijs en opleidingen. Lees meer over Samenwerking Onderzoek & Onderwijs .

Het Erasmus MC werkt lokaal en regionaal samen met zorgaanbieders, onderwijsinstellingen en overheden. Dit gebeurt zowel bilateraal, als binnen samenwerkingsverbanden met verschillende deelnemers. Lees meer over Samenwerking regionaal .

Het Erasmus MC participeert in diverse internationale samenwerkingsverbanden, zoals de European University Hospital Alliance (EUHA) waarin 10 excellente Europese universitair medische centra samenwerken. Lees meer over Samenwerking internationaal .

Het Erasmus MC is een publiekrechtelijk rechtspersoon, ingesteld op grond van artikel 1.4 jo. hoofdstuk 12 van de Wet op het Hoger onderwijs en Wetenschappelijk onderzoek (WHW). Lees meer over Algemene structuur en organogram .

Het Erasmus MC wordt collegiaal bestuurd door een Raad van Bestuur van 4 leden die een integrale verantwoordelijkheid dragen. De onderlinge taakverdeling is vastgelegd in verschillende portefeuilles. Lees meer over Raad van Bestuur .

Sinds 1 januari 2022 is de nieuwe Governancecode Zorg van kracht, die ook op het Erasmus MC van toepassing is. Lees meer over Governancecode Zorg & Bestuursreglement .

De 50 medische en wetenschappelijke afdelingen van het Erasmus MC vormen de hoekstenen van ons universitair medisch centrum. Elke afdeling heeft een afdelingshoofd dat integraal verantwoordelijk is voor zijn afdeling. Lees meer over Organisatie .

Naast de thema’s en het Servicebedrijf zijn in het Erasmus MC doorlopend meerdere programma’s actief. Lees meer over Programma’s .

Om onze strategie te realiseren is een stevige organisatiebasis cruciaal. Allereerst geldt dat we inzetten op onze mensen, die we een stimulerende, veilige en inclusieve werkomgeving bieden waar zij met plezier werken én willen blijven werken. Lees meer over Bestendige organisatiebasis .