1.3 Dialoog met stakeholders en samenwerking in de keten

De uitdagingen rond zorg en gezondheid vragen om dialoog en samenwerking, zowel op regionaal en nationaal niveau als op internationaal niveau. Erasmus MC staat veelvuldig in contact met belanghebbenden en werkt met een uitgebreid netwerk van samenwerkingsverbanden. Zo zetten we samen met onze partners in op de organisatie van de juiste zorg op de juiste plek, het verstevigen van samenwerking op het gebied van wetenschappelijk onderzoek en digitale toegankelijkheid en transformatie.

Dialoog met stakeholders

Als universitair medisch centrum (umc) heeft Erasmus MC te maken met een brede diversiteit aan belanghebbenden, zowel intern als extern. Een voortdurende dialoog met deze verschillende groepen helpt ons om goed aan te sluiten bij wat er speelt in zorg, onderzoek en onderwijs. Door regelmatig in gesprek te zijn krijgen we inzicht in behoeften, knelpunten en verwachtingen. Deze gesprekken ondersteunen ons bij het maken van afgewogen keuzes en het tijdig inspelen op ontwikkelingen. In de bijlage Stakeholderdialoog is een overzicht opgenomen van onze dialoog met stakeholders in 2025.

Onze samenwerkingen

Wij werken met een brede scope van samenwerkingspartners voor een optimale realisatie van al onze kerntaken. In patiëntenzorg zijn onze samenwerkingen met name gericht op het versterken van tertiaire, digitale en passende zorg. Hiervoor zijn afspraken met nationale en regionale partners in de eerste en tweede lijn (zoals huisartsen, ziekenhuizen en ouderenzorgorganisaties) nodig om de zorg voor de patiënt zo afgestemd en optimaal mogelijk te laten verlopen (juiste zorg op de juiste plek). Met onze nationale en regionale partners werken we eveneens samen op het gebied van onderzoek en onderwijs. Hierbij kijken we samen onder meer naar passende en vermijdbare zorg en naar de wijze waarop we de implementatie van oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken zo snel mogelijk kunnen realiseren. Dit doen we onder andere door de inrichting van een regionale onderzoeksinfrastructuur. Naast gezamenlijk onderzoek is het opleiden van zorgpersoneel ook een belangrijke verbindende factor met onze partners in de regio.

Internationaal participeert Erasmus MC in diverse samenwerkingsverbanden, zoals de European University Hospital Alliance (EUHA) waarin 11 vooraanstaande Europese umc’s kennis en kunde uitwisselen, samenwerken, belangen behartigen en adviezen voor beleidsmakers formuleren, onder andere voor de Europese Unie. In 2025 was Erasmus MC voorzitter van dit netwerk. Hiernaast maken we onderdeel uit van 22 netwerken voor zeldzame en complexe aandoeningen, de zogenaamde European Reference Networks, waarvan we er twee coördineren. Verder hebben we met Aruba, Curaçao en Sint-Maarten speciale afspraken over het gezamenlijk inrichten van goede zorg en infrastructuur ter plaatse en over kwaliteit en behandelprotocollen om academische zorg toegankelijk te maken voor inwoners van de Nederlandse Antillen.

Uitgelicht: Convergence

Om de grote maatschappelijke uitdagingen op het gebied van gezondheid, duurzaamheid, verstedelijking en digitalisering aan te gaan, zijn wetenschappers en docenten van de TU Delft, de Erasmus Universiteit en Erasmus MC nauw met elkaar gaan samenwerken. Dat doen zij onder de naam Convergence, een ecosysteem met een groot en gevarieerd aanbod van kennis en expertise. In deze infrastructuur kunnen onderzoekers en docenten uit het medische domein, technologie en sociaaleconomische wetenschappen gemakkelijk samenwerken. Het onderzoek en onderwijs binnen Convergence moet maatschappelijk relevant zijn en gericht op het oplossen van problemen in de samenleving.

Erasmus MC is actief betrokken bij alle programma’s binnen Convergence en speelt een leidende rol bij de programma’s ‘Health & Technology’, ‘Healthy Start’ en ‘Pandemic & Disaster Preparedness’. Binnen ‘Health & Technology’ wordt gewerkt aan het faciliteren van de ontwikkeling, adoptie en implementatie van technologie om de gezondheid te bevorderen door de zorg effectiever, efficiënter, inclusief en duurzaam te maken. ‘Healthy Start’ is een intensieve samenwerking tussen artsen, verpleegkundigen, ouders en academici met het doel een gezonde, kansrijke start voor kinderen te realiseren, van pre-conceptie tot jongvolwassenheid. Het ‘Pandemic & Disaster Preparedness Center’ (PDPC) is een samenwerking tussen Convergence en de gemeente Rotterdam om ten aanzien van toekomstige pandemieën en rampen kwetsbaarheden en risico’s van de regio te verminderen en veerkracht te versterken door effectieve rampenpreventie, paraatheid en herstelmaatregelen.