4.3 Financiële vooruitblik

Het zijn turbulente tijden, waarin maatschappelijke ontwikkelingen elkaar in hoog tempo opvolgen en het zorglandschap snel verandert. De zorgvraag neemt toe en verandert onder invloed van onder meer vergrijzing, welvaartsziekten en klimaatverandering. Deze ontwikkelingen vragen om een wendbare en doelgerichte organisatie, zodat wij onze strategische ambities uit Koers28 kunnen realiseren.

Daarom investeren wij gericht in de toekomst: in digitalisering, in modern en duurzaam vastgoed en in medische technologie die ons in staat stelt de tertiaire zorg en het maatschappelijke relevante onderzoek van morgen te blijven leveren. Op het gebied van vastgoed gaat het om omvangrijke huisvestingsprojecten, waaronder de renovatie van het bestaande Sophia Kinderziekenhuis, de vernieuwing van het onderwijscentrum en nieuwbouw voor laboratorium- en onderwijsfuncties, het Sophia Kinderziekenhuis en de afdeling Psychiatrie. Deze ambities vergen substantiële financiële middelen.

Om ruimte te creëren voor deze investeringen sturen wij scherp op een efficiënte en toekomstbestendige bedrijfsvoering. Dit doen we door weloverwogen keuzes te maken die passen bij onze strategie, waarbij we voortdurend een zorgvuldige balans zoeken tussen de behoeften van vandaag en de investeringen voor de zorg van morgen. Erasmus MC is hier momenteel solide voor gepositioneerd, onder meer dankzij een triple A‑rating.

Meerjarenverwachtingen/meerjarenbegroting

De Raad van Bestuur bewaakt een gezonde en toekomstbestendige bedrijfsvoering door jaarlijks de geactualiseerde meerjarenbegroting vast te stellen. In deze begroting wordt een zorgvuldige balans gevonden tussen de grote huisvestingsprojecten en de reguliere en innovatieve investeringen in IT en medische apparatuur. Voor de periode 2026–2040 is hiervoor een gemiddeld investeringsniveau van € 193 miljoen per jaar opgenomen. Voor 2026 bedraagt het geplande investeringsbudget € 106 miljoen.

Verwachte investeringen en financiering in 2026

De verwachting is dat de liquiditeitspositie in 2026 positief blijft. Het belangrijkste jaarlijkse risico binnen de liquiditeitsprognose betreft het mogelijk later beschikbaar komen van de prijslijsten van de zorgverzekeraars. Mocht er sprake zijn van onverwachte facturatieproblemen, dan fungeren zowel de opgebouwde liquiditeitspositie als de beschikbare rekening‑courantkredieten bij ABN AMRO Bank en Rabobank als buffer.

Daarnaast biedt de triple A-rating de mogelijkheid om, waar nodig, relatief snel en tegen gunstige voorwaarden kortlopend (kas)geld bij investeerders aan te trekken. Erasmus MC beschikt (uitgaande van een stabiele facturatie) over voldoende kasmiddelen om de geplande investeringen te kunnen financieren.