7.1 Over dit verslag

Voor het verslagjaar 2025 heeft Erasmus MC de structuur en opzet van het bestuursverslag ten opzichte van voorgaande jaren op enkele punten gewijzigd. Deze aanpassingen vormen een eerste stap richting geïntegreerd rapporteren in lijn met het CSRD-raamwerk (Corporate Sustainability Reporting Directive). De komende twee verslagjaren werken we gefaseerd toe naar een volledig CSRD-conforme rapportage over verslagjaar 2027.

Voor Erasmus MC is de stap naar vrijwillige toepassing van de CSRD een logische en natuurlijke ontwikkeling. Als universitair medisch centrum hebben we een duidelijke maatschappelijke opdracht: het verbeteren van gezondheid, het bieden van hoogwaardige en toegankelijke zorg en het opleiden van toekomstige zorgprofessionals. Transparantie over onze maatschappelijke impact – op het gebied van zorg, onderzoek, onderwijs én duurzaamheid – hoort daar vanzelfsprekend bij. Daarnaast vervullen we een voorbeeldrol binnen de zorgsector. We werken al intensief aan thema’s zoals veiligheid, inclusiviteit en verduurzaming, onder meer via onze Green Teams. Door onze inspanningen gestructureerd en integraal te rapporteren volgens de CSRD‑systematiek, maken we deze impact beter zichtbaar en versterken we onze betrouwbaarheid richting patiënten, medewerkers, partners en financiers. Vrijwillige toepassing van de CSRD sluit daarmee naadloos aan op wie we zijn: een publieke, toekomstgerichte instelling die verantwoordelijkheid neemt voor de gezondheid van huidige én toekomstige generaties. Het biedt bovendien een stevige basis om onze strategische ambities verder te realiseren en de toenemende verwachtingen vanuit de samenleving en ketenpartners voor te blijven.

De in dit verslag doorgevoerde aanpassingen markeren het begin van een meerjarig traject waarin we onze rapportage stap voor stap verder ontwikkelen — met als doel om onze maatschappelijke impact beter, consistenter en toekomstbestendig inzichtelijk te maken.