5. Risicomanagement

Om optimaal invulling te kunnen geven aan haar missie, onderschrijft Erasmus MC het belang van een breed inzicht in, en beheersing van de belangrijkste risico’s. Daarbij wordt rekening gehouden met de verschillende dwarsdoorsneden van de organisatie en wordt gebruik gemaakt van zowel ‘hard’ als ‘soft’ controls.

Erasmus MC werkt zo aan een cultuur waar doorlopend aandacht is voor een passende balans tussen controle en vertrouwen. Risicomanagement is daarom niet alleen een formele functie, maar vooral een integraal onderdeel van het dagelijkse werk in de organisatie. De lijnorganisatie en de centrale risicomanagementfunctie vullen elkaar daarbij aan. Een gestructureerd risicomanagementsysteem dat kaders biedt en uniformiteit in de aanpak bevordert, is essentieel om het dagelijkse risicobewustzijn te versterken en te verbinden. ­