7.6 Verklarende woordenlijst
|
Afkorting |
Betekenis |
|
Beschikbaarheidsbijdrage Academische Zorg |
Een structurele subsidie van de NZa voor universitair medische centra (UMC's). Het vergoedt topreferente zorg, complexe infrastructuur, wetenschappelijk onderzoek en innovatie. |
|
CSRD |
Corporate Sustainability Reporting Directive: wettelijk raamwerk voor rapportage over maatschappelijke waardecreatie |
|
Digitaal Verbonden |
Een meerjarig programma dat zich richt op de digitale transformatie van de zorg. |
|
Digizorg |
Digitale platformdat inzet op het ontwikkelen, opschalen en structureel verankeren van digitale oplossingen in de dagelijkse zorgpraktijk. |
|
Downstream |
De activiteiten, partners en processen die gericht zijn op de levering, toepassing en verspreiding van producten, diensten of kennis richting eindgebruikers, en op het monitoren van de gerealiseerde waarde en impact. |
|
e-NPS score |
De 'Employee Net Promoter Score' meet de medewerkersloyaliteit en -betrokkenheid via één kernvraag: "Hoe waarschijnlijk is het dat je Erasmus MC als werkgever aanbeveelt?" |
|
ErasmusArts2030 |
Het vernieuwde geneeskundecurriculum met nieuwe onderwijsvormen, moderne toetsmethoden en aangepaste docentrollen. |
|
ERGO |
Erasmus Rotterdam Gezondheid Onderzoek (ERGO) is een langlopend bevolkingsonderzoek van Erasmus MC |
|
Generation-R |
Een wereldwijd unieke infrastructuur voor onderzoek naar gezondheid vanaf de kinderwens tot de volwassenheid met behulp van 2 grootschalige Rotterdamse populatie cohorten. |
|
Green Deal Duurzame Zorg |
Een landelijke afspraak waarin zorgorganisaties en ketenpartners samenwerken om de zorgsector te verduurzamen |
|
Green Teams |
Een zelfsturend team van collega’s dat met praktische, laagdrempelige initiatieven en campagnes de verduurzaming binnen hun eigen afdeling stimuleert. |
|
Horizontaal toezicht |
Samenwerking met zorgverzekeraars waarbij op basis van goede afspraken over interne procesinrichting minder controle achteraf nodig is. |
|
Interprofessionele samenwerking |
Het gestructureerde samenwerken van professionals uit verschillende disciplines, die hun expertise bundelen om gezamenlijk de best mogelijke zorg voor de patiënt te realiseren |
|
Kerntaken |
Zorg, onderzoek en onderwijs |
|
Kernwaarden |
Verantwoordelijk, verbinden en ondernemend |
|
Koers28 |
Onze strategie voor de periode 2024 – 2028 |
|
Multidisciplinaire topreferente zorg |
Hooggespecialiseerde zorg voor complexe en zeldzame aandoeningen, geleverd door teams van verschillende disciplines die gezamenlijk werken aan de best mogelijke diagnose, behandeling en begeleiding van de patiënt. |
|
Onboarding |
Onboarding is het proces van het verwelkomen en integreren van nieuwe medewerkers, gericht op het snel vertrouwd raken met de organisatiecultuur, collega's en de functie |
|
Pandemic & Disaster Preparedness Center |
Een Convergence‑initiatief waarin Erasmus MC, TU Delft, Erasmus Universiteit Rotterdam en de gemeente Rotterdam samenwerken om de samenleving beter voor te bereiden op toekomstige pandemieën en rampen. |
|
Passende zorg |
Passende zorg is zorg die effectief is, samen met de patiënt tot stand komt, zoveel mogelijk dicht bij de patiënt wordt georganiseerd en gericht is op gezondheid in plaats van ziekte. |
|
Planetary health |
Een holistisch en oplossingsgericht concept dat de onderlinge afhankelijkheid tussen de gezondheid van de menselijke beschaving en de natuurlijke systemen van de aarde erkent. |
|
Polikliniek van Nu en Later |
Programma waarin gewerkt wordt aan toekomstbestendige poliklinische zorg door uniformer te werken en ruimte, processen en technologie slimmer te organiseren. |
|
Portefeuilleroutekaart |
Een verplicht, strategisch plan uit de Green Deal Duurzame Zorg 3.0 waarmee zorginstellingen inzichtelijk maken hoe hun vastgoed uiterlijk in 2050 CO₂-neutraal is, met belangrijke tussendoelen in 2030 (55% reductie). |
|
PROMs |
‘Patient Reported Outcome Measures’ (PROMS) zijn vragenlijsten waarin patiënten aangeven hoe het met hen gaat in de zin van kwaliteit van leven, klachten en functioneren voor, tijdens en na de behandeling. |
|
Pulsemeting |
Een korte, frequent terugkerende vragenlijst om snel inzicht te krijgen in de ontwikkeling van medewerker betrokkenheid en werkbeleving. |
|
Resilient delta |
Een Convergence‑initiatief waarin TU Delft, Erasmus Universiteit Rotterdam en Erasmus MC in het'living lab' van de Rotterdamse delta samenwerken om oplossingen te ontwikkelen voor grote maatschappelijke uitdagingen; van klimaatverandering tot sociale ongelijkheid |
|
ROAZ-regio Zuid-West |
Het regionale samenwerkingsverband waarin zorgaanbieders afspraken maken over de organisatie, afstemming en continuïteit van de acute zorg |
|
Samen Beslissen |
Het proces waarin zorgverlener en patiënt gezamenlijk besluiten nemen over de best passende zorg, door de medische expertise van de professional te combineren met de waarden, voorkeuren en ervaringen van de patiënt. |
|
SDG |
De Sustainable Development Goals (SDG’s) zijn de 17 duurzaamheidsdoelen van de Verenigde Naties die wereldwijd richting geven aan een eerlijke, gezonde en duurzame toekomst. |
|
Tech2Care |
Programma gericht op het stimuleren van het ontwikkelen en opschalen van innovatie, voor minder zorgvraag, minder werklast en meer werkplezier. |
|
Tertiaire zorg |
Complexe zorg waarvoor specifieke academische setting en expertise noodzakelijk zijn. Hierbij kan gedacht worden aan zorg voor patiënten met een zeldzame aandoening, een acute zorgbehoefte of waar specifieke (operatiekamer)apparatuur of bijzondere medicatie voor nodig is. |
|
UMCNL |
Universitair Medisch Centra Nederland (UMCNL, voorheen NFU) is de koepelorganisatie en belangenbehartiger van de zeven samenwerkende universitair medische centra in Nederland |
|
Upstream |
De activiteiten, partners en processen die gericht zijn op de aanvoer van middelen, kennis, technologie of grondstoffen die nodig zijn om de kernactiviteiten van een organisatie mogelijk te maken. |
|
Valorisatie |
Het maatschappelijk of economisch benutten van kennis verkregen uit onderzoek |
|
Waardegedreven zorg |
Zorg die samen met de patiënt wordt vormgegeven en gericht is op het behalen van de beste gezondheidsuitkomsten met een doelmatige inzet van middelen |
|
W&T-middelen |
Vanuit het ministerie van OCW toegezegde middelen voor werkdrukverlaging en talentontwikkeling. |
|
WMO |
De Wet medische-wetenschappelijk onderzoek met mensen (WMO) regelt de bescherming van proefpersonen |
|
Zorgpaden |
Een gestructureerd en multidisciplinair traject dat de stappen en verantwoordelijkheden in het zorgproces voor een specifieke patiëntengroep vastlegt, om kwaliteit en samenhang te verbeteren. |